6시그마 최종 보고회 개최
- 최우선 과제 선정 고객만족과 경영효율화 혁신사업 진행
- 2008년 10월 병원내 정착을 목표로 추진

서울대병원(원장 成相哲)은 고객만족과 조직 및 경영의 효율을 높이기 위해 2005년 9월부터 6시그마 경영프로젝트를 단계적으로 실시하고 있으며, 5월 10일 3시 B강당에서 6시그마 1차 프로젝트 최종 보고회를 가졌다.



이번 보고회에서는 병원 경영혁신을 목표로 지난해 10월부터 금년 5월까지 7개월동안 활동한 <MRI예약 대기기간 단축>, <안과 외래진료 프로세스 개선>, <산부인과 외래진료 프로세스 개선>, <결재기간 및 문서회신기간 단축>, <병리과 검사 프로세스 개선>, <수술실 운영효율 향상>의 6개 프로젝트에 대한 성과발표가 있었다.

성상철 병원장은 이날 격려사를 통하여 “현재 6시그마 사업이 공감대를 형성하는 단계에 있으나, 지속적인 노력과 혁신을 통하여 성과를 표준화하고 확산시켜 나간다면 2008년에는 전 직원이 6시그마문화를 경험하게 될 것이며, 주목할 만한 성과가 기대 된다”고 말했다.